近日 ，重庆对外AG真人国际集团党委委员、副总经理周才儿主持召开了贸易业务系统实施事情安排会 ，标记着该集团“跨境智慧平台”建设拉开帷幕。所属贸易版块企业卖力人 ，金蝶软件重庆对外AG真人国际集团项目组全体人员 ，集团有关部分卖力人及相关人员加入集会。
集会通报了集团贸易业务系统建设项目推进情况。金蝶软件重庆对外AG真人国际集团项目组对建设目标、人员组织与分工、实施计划、危害应对及集团配合事项等进行了介绍。
安排会对规范有序推进集团贸易业务系统建设事情提出具体要求：
1、高度重视
各贸易板块企业及总部相关部分要统一思想、提高站位 ，深刻认识加速建设集团贸易业务系统的须要性和紧迫性。信息化建设是一把手工程 ，各企业务必高度重视 ，主要领导亲自牵头 ，分担领导具体抓 ，安排两名熟悉本企业贸易业务的主干人员配合项目组开展具体事情。
2、增强相同
立即建立相同渠道 ，实时通报项目进展情况。立足业务需求和集团要求 ，增强与金蝶软件项目组的对接。要建立起推进项目建设的例会制度 ，凭据实际需求随时召开专题会 ，实时解决项目推进中的困难和问题。
3、强化考核
将贸易业务系统建设事情列入对各贸易板块企业2019年事情考核指标 ，与领导班子年度绩效挂钩 ，并加大对该项事情督查督办力度。
会后 ，双方执行层面还召开贸易业务系统实施第1周事情例会 ，并提失事情要求。
1、落拭魅战略相助结果
贸易业务系统是双方签订战略相助协议后落地的第一个项目 ，关于双方建立共赢信心、深化后续相助至关重要。同时 ，该系统也是双方集团主要领导高度关注的项目 ，希望金蝶软件集团全力调动和投入全集团资源要素 ，确保项目保质准时落地 ，对外AG真人国际集团全力做好支持、协同和配合等事情。
2、对标先进流程技术
凭据双方签订条约要求 ，基于集团招标文件提出的原始项目需求 ，金蝶项目组要结合前期赴各企业调研情况 ，充分参考海内外贸行业信息化建设生长情况 ，确保项目建设先进性、定制化和扩展性。
3、打表推进项目落地
本着“说到就要做到、做到就要做好”原则 ，金蝶项目组第2周制定出项目倒排进度表 ，明确各阶段需集团及其所属贸易企业支持配合事项 ，双方严格打表推进。
4、制定快速响应机制
凭据贴近、实用、可执行原则 ，第2周配合制定项目协调支持事项的“123”快速响应机制 ，即“具体操办人员能快速处理事项1小时内办妥、需双方中层解决事项2小时内响应、需请示高层领导事项力争3小时内回复” ，明确责任、从严考核。
5、建立项目推进机制
建立“三个一”项目推进机制 ，即每周召开一个事情例会、每周向双方领导呈报一个事情简报、每月在集团贸易月度经营例会上报告项目实施情况。
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